Piensa de manera distinta la mejora de la rentabilidad  

 

Mi nombre es Hugo Sarri y te voy a compartir metodologías para ayudarte a determinar estrategias distintas para la optimización de recursos.

Valor del taller en vivo:

US$ 25,00 

 

¡Reserva tu lugar hasta el lunes 22 de mayo!

El taller en vivo será el 23 de Mayo de 2023 a las 19 hrs ARG.

Horarios locales: 

Argentina / Chile / Uruguay / Paraguay: 19:00 hrs 

Miami / New York: 6 pm

Colombia / Ecuador / Perú : 5 pm 

Costa Rica / El Salvador / Guatemala / México: 4:00 pm  

Faltan:

Día(s)

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Hora(s)

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Segundo(s)

Algunos de nuestros clientes

Capacitamos Gerencias y Mandos Medios de los principales Bancos asociados en metodologías de costeo estratégico del negocio. Costos ABC en Instituciones Financieras.

Logramos el entrenamiento en la aplicación de la herramienta ABC/ABM (activity based costing), y el reconocimiento de sus beneficios de implementación según la encuesta de satisfacción de los participantes.

Implementación de un Sistema de Gestión por Objetivos e Instrumentos de Control, Tableros de Comando, con orientación estratégica.

Capacitamos a Responsables de las UEN´S (Unidades Estratégicas de Negocios) en la metodología para el armado de un BSC (Balanced Scorecard), en un trimestre.

Asistimos en los contenidos para la presentación de los planes de Negocios a Accionistas y su proceso de aprobación, de acuerdo a la rentabilidad esperada.

Logramos implementar una metodología estándar para el armado y reporte de proyectos sociales, agilizar el proceso administrativo y optimizamos la asignación de recursos presupuestarios.

Mejoramos los procesos de gestión Presupuestaria del Área de RSE (Responsabilidad Social Empresaria), con impacto en la cultura presupuestaria para el control del gasto y su baja correspondiente por restricciones financieras.

Capacitamos en Gestión de Proyectos a más de 300 profesionales. Mejoramos las competencias de los participantes durante 2017 y 2018 en Métodos y Herramientas para la gestión de Consultoría Estratégica.

Diagnosticamos problemas e implementamos en forma customizada la Capacitación para las Áreas involucradas en la reducción de costos en base a un modelo de costos basados en las actividades (ABCosting). Colaboramos como parte del servicio con la empresa en un proceso de Bechmarking con otras industrias para evidenciar beneficios del proceso.

Diseño de un estudio de económico para la Tercerización de un Área de la Entidad con alto peso en la estructura de costos de la entidad. La implementación impactaba en una reducción significativa en caso de tercerizar, con alternativas de optimizaciones de procesos de no hacerlo.

Mejoramos los procedimientos de asignación de costos del sistema vigente, punto crítico para el proyecto.

Experiencia en formación y transformación

Profesionales formados

Empresas transformadas

Universitarios mentoreados en sus proyectos

¿Cómo está diseñado este taller en vivo?

 

Pensado especialmente para personas ocupadas, por eso puedes aprender desde la comodidad de tu casa u oficina, a tu ritmo con nuestra modalidad presenline.

La sesión será en vivo, pero se grabará para que la puedas mirar después, en caso de que tu agenda no te permita participar ese día.

 

Taller en vivo 

Martes 23 de Mayo 2023

a las 19:00 hrs ARG.

Acceso a grupo de Whatsapp 

para resolver tus dudas.

Se entregan materiales de soporte.

Seleccionar las estrategias adecuadas para la optimización de costos y su correcta implementación es determinante en la viabilidad de tu empresa

 

Aprenderás a hacerle el PCR a tu empresa

(Precios, Costos, Rentabilidad)

Escenarios y desafíos en entornos cambiantes

Vías de transmisión del impacto inflacionario y otros factores del entorno.

El modelo de las 3C

El Costeo Estratégico como una Herramienta clave (Cost Management). La mejora en el análisis de precios y la asignación de recursos con impacto en la rentabilidad global y comercial.

Manejo de costos

Identifica potenciales mejoras preventivas, innova y haz más rentable tu NEGOCIO. Limitaciones y PECADOS CAPITALES de los análisis tradicionales en el contexto actual.

La rentabilidad oculta

Guía práctica para diseñar un programa de reducción de costos posible. Implicancias en las Finanzas del método PCR (precios, costos y rentabilidad)

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El entrenamiento se realizará el martes 22 de mayo de 2023

¡El tiempo vuela, tus finanzas también!

 

Faltan:

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Minuto(s)

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Segundo(s)

¿Para quién es este entrenamiento?

 Dueños de negocio

  • Que viven día a día la incertidumbre y los cambios del entorno. 

Financieros

  • Que deben tomar decisiones en relación a los negocios que manejan.

Comerciales

  • Que necesitan gestionar costos y precios para mejorar sus procesos de ventas

Consultores independientes

  • Que buscan aprender principios de finanzas para aplicar a sus propios negocios

¿Quién soy?

Me llamo Hugo Sarri y desde hace 20 años me dedico a compartir buenas prácticas financieras a empresas de Latinoamérica.

  • Consultor especializado en Gestión Estratégica, ayudo a mis clientes a estructurar organizaciones y a mejorar la asignación de recursos y finanzas. Asimismo, nuestro equipo de instructores desarrolla las competencias estratégicas que demanda cada negocio.

  • Mi interés profesional y servicios dedicados están orientados a la investigación, estudio y prácticas de mejoras de performance organizacional, generando propuestas para la ejecución de las líneas de trabajo.

 

  • He desempeñado proyectos en consultoras internacionales y posiciones gerenciales en empresas multinacionales.

 

  • Mi vasta trayectoria en el medio académico me ha permitido una apertura única a distintos tipos de audiencias y problemáticas de negocios de distintos lugares y personas.

 

  • Tales experiencias en la capacitación y mentoring de profesionales consolidaron el desarrollo e incorporación de habilidades en comunicación y gestión de equipos y personas.

Preguntas frecuentes

 

¿Cuándo comienza?

El taller en vivo será el martes 23 de Mayo de 2023 a las 19 hrs ARG.

Horarios locales: 

Argentina / Chile / Uruguay / Paraguay: 19:00 hrs 

Miami / New York: 6 pm

Colombia / Ecuador / Perú : 5 pm 

Costa Rica / El Salvador / Guatemala / México: 4:00 pm   

¿El taller, es presencial?

Nuestro formación es por ZOOM y tendrás acceso con un usuario y contraseña a la grabación una vez finalizada para que puedas aprovechar en caso de alguna duda o que no hayas podido asistir a la sesión en vivo. 

¿Se puede descargar el video ?

No, pero se puede mirar todo el tiempo que quieras desde el sitio web con tu usuario y contraseña.

¿Cómo ingreso a ver la clase si no puedo asistir al vivo?

Se asigna un usuario y clave para que puedas acceder desde tu computadora o dispositivo móvil.

¿Dónde aclaro mis dudas?

En el taller en vivo podrás aclarar tus dudas. También dispondrás de un grupo de Whastapp donde canalizarás tus consultas.

¿Puedo pagar por un método distinto a la tarjeta de crédito?

Tenemos otros medios de pago como transferencia bancaria para lo cual puedes contactarme a través de mi whatsapp (clic aquí)

Equipo Prácticas y Gestión
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