Potencia tu negocio y sistemas de gestión para alcanzar tus metas

Descubre herramientas EFI (Estrategias Financieras Innovadoras

Consultoría de ejecución de estrategias

El nivel de madurez de la ejecución de la estrategia de cada cliente es diferente. Por esta razón, los servicios de consultoría de ejecución de estrategias están diseñados para respaldar las necesidades únicas de cada cliente, desde aquellos que recién comienzan a comprender sus capacidades de ejecución de estrategias hasta organizaciones estratégicamente maduras que intentan adoptar las mejores prácticas y realizar mejoras continuas en sus procesos. El objetivo final es dejar a los clientes con observaciones, recomendaciones específicas y herramientas, técnicas e intervenciones que se puedan aplicar para mejorar el desempeño organizacional en tiempos cambiantes.

Alinear y poner en práctica la estrategia

¿Están las metas de sus empleados alineadas con los objetivos estratégicos? ¿Se incorpora la estrategia en el proceso de formulación del presupuesto? ¿Están los planes operativos alineados con la estrategia? ¿Sabe qué capacidades empresariales son las más críticas para lograr sus objetivos estratégicos? Permítanos mostrarle cómo las organizaciones con buenas prácticas utilizan los planes de negocios equilibrados para alinear y poner en práctica la estrategia en la empresa y áreas internas.

Liderando el rendimiento de la gestión

¿Está pasando demasiado tiempo de sus reuniones de revisión de estrategia «en entornos cambiantes»? ¿Está midiendo lo que importa? ¿Tienen formatos de informes estandarizados? ¿Se incorporan eficazmente los informes y análisis del desempeño en la toma de decisiones en todos los niveles de la organización? Nuestro equipo puede ayudarle a añadir la disciplina que tanto necesitan según sus desafíos y problemáticas.

¿Necesita ayuda para ejecutar su estrategia? 

Rentabilice su empresa

Sistema de gestión de costos para gerentes 

Optimice las decisiones que repercuten en su rentabilidad. Diga hola a la gestión estratégica de costos. Gestione con impacto positivo su política de precios. ¡Transforme su empresa ahora!

Tablero de mando de gestión basado en datos

Tome decisiones con datos. Transforme información en conocimiento. Detecte mejores oportunidades de negocio y mejoras operacionales. ¡Potencie su pensamiento analítico para el éxito!

Digitalizar la PyME

Impulse su empresa con nuestra solución integral Odoo. Gestione E-commerce, CRM, Finanzas, ¡Todo en un solo lugar para resultados óptimos!

Programas de impacto

¿No concreta lo planificado? Workshops personalizados. Entrenamientos, consultorías. ¡Convierta sus planes en éxito!

CASOS DE ÉXITO

Capacitamos Gerencias y Mandos Medios de los principales Bancos asociados en metodologías de costeo estratégico del negocio. Costos ABC en Instituciones Financieras.

Logramos el entrenamiento en la aplicación de la herramienta ABC/ABM (activity based costing), y el reconocimiento de sus beneficios de implementación según la encuesta de satisfacción de los participantes.

Implementación de un Sistema de Gestión por Objetivos e Instrumentos de Control, Tableros de Comando, con orientación estratégica.

Capacitamos a Responsables de las UEN´S (Unidades Estratégicas de Negocios) en la metodología para el armado de un BSC (Balanced Scorecard), en un trimestre.

Asistimos en los contenidos para la presentación de los planes de Negocios a Accionistas y su proceso de aprobación, de acuerdo a la rentabilidad esperada.

Logramos implementar una metodología estándar para el armado y reporte de proyectos sociales, agilizar el proceso administrativo y optimizamos la asignación de recursos presupuestarios.

Mejoramos los procesos de gestión Presupuestaria del Área de RSE (Responsabilidad Social Empresaria), con impacto en la cultura presupuestaria para el control del gasto y su baja correspondiente por restricciones financieras.

Capacitamos en Gestión de Proyectos a más de 300 profesionales. Mejoramos las competencias de los participantes durante 2017 y 2018 en Métodos y Herramientas para la gestión de Consultoría Estratégica.

Diagnosticamos problemas e implementamos en forma customizada la Capacitación para las Áreas involucradas en la reducción de costos en base a un modelo de costos basados en las actividades (ABCosting). Colaboramos como parte del servicio con la empresa en un proceso de Bechmarking con otras industrias para evidenciar beneficios del proceso.

Diseño de un estudio de económico para la Tercerización de un Área de la Entidad con alto peso en la estructura de costos de la entidad. La implementación impactaba en una reducción significativa en caso de tercerizar, con alternativas de optimizaciones de procesos de no hacerlo.

Mejoramos los procedimientos de asignación de costos del sistema vigente, punto crítico para el proyecto.

Clientes

Blog

Mantente al día con las recientes tendencias en decisiones estrategicas corporativas

Solicita una reunión para su empresa aquí

13 + 10 =

Equipo Prácticas y Gestión
Envíado via WhatsApp