¿Cómo pasar del insight a la ejecución? 

Ante el clima de alta incertidumbre las organizaciones tienden a sentir las herramientas de mejora y control como frenos burocráticos.

Un buen balanceo en el uso de las diferentes herramientas es lo que le dará dirección, sentido de urgencia y estabilidad a la empresa en estos momentos para buscar la recuperación proyectada y resultados satisfactorios.

Ajustar el modelo de negocio implica más que una definición en papel, para lograr una EJECUCIÓN eficaz se debe contar con el compromiso cierto de la
organización.

Los líderes tienen que definir con qué recursos necesitan contar, cuales están dispuestos a perder y cómo combinar las herramientas del management para alinear la organización dado un contexto.

Cómo orquestar los conflictos productivamente es un trabajo de la gestión del CAMBIO