SOLUCIONES PARA EMPRESAS = gestión más competitiva

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La Gestión del Desempeño busca establecer necesariamente la conexión entre la estrategia general e iniciativas de negocios que se definan con la disponibilidad de los recursos, fundamentalmente con los roles y tareas que desarrollan las personas.

Conseguir un mayor impacto en los resultados es la clave de la metodología junto con el alineamiento organizacional que se requiera.
Nuestro enfoque comprende un modelo con los pasos necesarios para balancear el desempeño de la empresa y alinear el capital humano.

  • Definir las estrategias a seguir
  • Definir los objetivos estratégicos y las acciones para alcanzarlos
  • Priorizar la implementación de los objetivos
  • Determinar los correspondientes a cada área o puesto de trabajo
  • Evaluar y determinar la disponibilidad del capital humano

Un modelo de desempeño coherente vincula y focaliza la estrategia con las habilidades requeridas para el cumplimiento general de los objetivos.

La gestión del desempeño se define como un proceso que permite orientar, seguir, revisar y mejorar la gestión de las personas para que estas logren mejores resultados y se desarrollen continuamente.

El objetivo fundamental de la gestión del desempeño es incrementar la eficacia de la organización mediante el conocimiento y aprovechamiento de los recursos, la mejora de los rendimientos personales y la orientación coordinada de estos hacia los objetivos generales.

BENEFICIOS PARA LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL
Respecto a los Jefes y Mandos Medios
 

  • Mejorar la comunicación con sus colaboradores.
  • Brindar claridad respecto de los comportamientos esperados para alcanzar los objetivos.
  • Establecer parámetros más objetivos de medición en cuanto al rendimiento y desempeño, para las reuniones de retroalimentación de los hechos y acciones

 

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