SOLUCIONES PARA EMPRESAS = gestión más competitiva

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POR QUÉ ES CLAVE PARA LA GESTIÓN
 

  • Para no desembocar en decisiones desesperadas de corte de gastos y procesos de valor para el negocio, los clientes y los servicios.
  • Para realizar las innovaciones que presenta el ABC-COSTING sobre los Sistemas de Costos Tradicionales.
  • Para revisar cuestiones y conceptos de análisis de costos y finalmente,
  • Reconocer las diferencias centrales entre una y otra Metodología en la toma de decisiones.

OBJETIVOS
 

  • Describir qué es ABC
  • Entender las necesidades de cambio parcial en los sistemas de costos más tradicionales y las distorsiones que se provocan en la información habitualmente
  • Conocer los conceptos básicos para evaluar su aplicación al negocio
  • Presentar la relación entre ABC, Reingeniería y Mejoramiento Continuo.

BENEFICIOS
 

  • Conocer como construir un modelo de Gestión de Costos basado en las Actividades.
  • Relacionar ABCosting con los Procesos de Negocios
  • Integrar el análisis de costos tradicionales con el de ABC para aumentar la información analítica disponible
  • Mejorar el análisis de la eficiencia de áreas diversas de la empresa
  • Conocer como la Herramienta colabora con las estrategias de Marketing y Calidad de la gestión.

DIRIGIDO A
 

  • Directivos y Personal con funciones ejecutivas en empresas PYME
  • Gerentes y Mandos Medios a cargo de Unidades de Negocios o con la Gestión de Proyectos para la mejora de Resultados.
  • Responsables de Administración y Finanzas, Control de Gestión

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